Governança não é um luxo para empresas consolidadas. Pelo contrário, a falta de estrutura de governança em startups é uma das principais razões pelas quais negócios promissores fracassam antes mesmo de alcançar seu verdadeiro potencial. Sendo assim, já vi startups…
Em um ambiente corporativo em constante transformação, a ética, a cultura e o propósito tornaram-se pilares fundamentais para a construção de empresas que buscam não apenas prosperar economicamente, mas também gerar impactos positivos na sociedade. Esses elementos estão intrinsecamente conectados…
As empresas familiares desempenham um papel vital na economia global e, em particular, na economia brasileira. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), aproximadamente 90% das empresas no Brasil são de controle familiar, e elas representam uma…
A Governança Corporativa envolve a interação entre os principais atores da empresa, como acionistas, conselheiros, diretores e outros stakeholders, com o objetivo de garantir transparência, responsabilidade e equidade na condução dos negócios. Além de seus aspectos estratégicos e de gestão,…
Os Órgãos Colegiados, como Conselhos Consultivos e de Administração desempenham um papel fundamental na governança corporativa. Compostos por um grupo de pessoas com diferentes perspectivas e conhecimentos, esses órgãos têm a responsabilidade de orientar, supervisionar e tomar decisões estratégicas de…
A Governança Corporativa, um conjunto de práticas e princípios que visam assegurar a direção e o controle de uma organização, tornou-se um tema central no mundo dos negócios. Ela busca estabelecer um equilíbrio entre os interesses dos diversos stakeholders (partes…
O papel de um Conselheiro, seja em empresas, organizações sem fins lucrativos ou instituições governamentais, exige uma combinação única de habilidades, experiências e, crucialmente, valores pessoais. O alinhamento de valores pessoais com a atuação profissional como Conselheiro Empresarial é um…
